全球化背景下农产品供应链的发展及对策研究

在全球化背景下,构建和发展我国农产品供应链体系迫在眉睫。本文在借鉴国外经验的前提下,分析了我国农产品供应链的结构模式,并提出促进农产品供应链发展的对策。     

从县域经济发展的要求看我国县域金融体系的重构

县域经济的发展离不开县域金融的支持，县域金融供给不足就会成为制约县域经济发展的“瓶颈”。本文着重分析了当前我国县域金融供求矛盾的表现形式及其形成的原因。并就如何重构县域金融体系，进一步加大金融对县域经济的支持提出了对策建议。     

战略管理范式的转变与供应链柔性模型

供应链成员企业的战略目标就是与其利益相关的联合体之间创造出一种供应链最大化效应的协同。传统的战略、结构和绩效分析框架只体现了供应链柔性竞争力的方面,要真正实现供应链柔性对于成员企业的价值,必须从代表供应链柔性能力的柔性战略视角去审视供应链。本文正是从这一角度构建供应链柔性模型,并分析了这一模型各变量间的关系及其竞争优势来源。     

Bilateral Opportunism in Buyer–supplier Partnerships

ABSTRACT

Purpose

Literature analyzes interorganizational relationships mostly from a relational perspective by emphasizing partnerships’ positive aspects. Yet business reality is often less romantic and more opportunistic. Especially within the automotive industry opportunistic behaviors often cause extreme reactions in both partners, resulting in poisoned relationships. This study examines the effects of bilateral opportunism between buyers and suppliers on both partners’ relationship induced financial performance, using an automotive industrial setting of new product development (NPD) partnerships. Furthermore, we evaluate the “opportunistic fit” between both partners to assess whether partnerships are characterized by opportunistic parity or unilateral domination.     

基于供应链的战略成本管理绩效评价体系设计

传统的绩效评价体系只关注企业内部评估,忽视了与外部利益相关者的关系。而基于供应链来设计企业战略成本管理的绩效评价体系可以使企业从整体上把握运作效率。在供应链环境下的绩效评价体系能将企业的战略外沿化,将战略成本的管理扩展到整个供应链,使企业追求整体运作的最佳,在竞争中取得优势地位。     

由价格战引发的思考

文章以家电行业为代表 ,简要介绍了近几年来市场上爆发的价格战 ,阐述了价格战产生的原因并从经济学的角度予以分析 ,同时展望行业价格战未来的发展趋势以及为社会发展带来的深远意义。     

中国超市经营生鲜农产品和供应链管理的思考

消费水平的提高必然导致消费方式的改变，超市的出现必然导致生鲜农产品流通业态的改变，最终必然导致供应链管理方式变革。本文从超市生鲜农产品供应链管理要素入手，在通过对我国超市生鲜农产品供应链管理现状的描述与分析后指出：超市生鲜农产品供应链的管理不能仅依据一般的现代物流管理思想与实践，而要考虑产品特性、技术支持、营销与竞争、组织成熟度、公共政策诸因素。     

基于核电发展的铀资源供需趋势及对策分析

在世界核电复苏以及我国积极发展核电的背景下,铀资源供需平衡已经成为国内外关注的焦点。而我国铀资源供需前景不容乐观,铀供给的安全将是我国核电可持续发展的制约因素之一。根据对世界铀资源供需现状及前景分析,应加强我国铀资源供给能力的对策,努力完善我国闭式核燃料循环技术和充分利用国外铀市场。     

供应链上逆向物流的初探

近年来,越来越多的企业认识到供应链在市场竞争中的战略地位,然而它们在注重供应链的整体竞争优势时,却忽略了供应链本身的完整性。传统的供应链一般只强调正向物流问题,而没有注意到与之流程相反的逆向物流问题。逆向物流是闭环供应链上的特殊环节,它不仅仅是构成完整供应链的环节之一,而且附合新的环境法规与追求最大经济价值的要求。     

供应链系统协调机制研究

供应链是典型的需要协调的系统。供应链系统的协调机制是在供应链系统内成员之间建立战略性合作伙伴的关系,提高信息共享程度、降低成本、实现系统利润最大化。为了实现良好的供应链协调效果,应建立稳定而有效的协调机制,使设计出的协调机制在供应联系统中顺利实现。